함께 ‘기분 좋은’ 변화로 나아가도록

일하는 문화는 오랜 기간 한화토탈에너지스의 임직원들이 단단히 다져 온 공동의 자산입니다.
마치 산소처럼, 우리 곁에 머물러 온 소중한 문화를 지켜 가려면 때론 Young한 시각이 필요하죠.
그래서 조직문화에 대한 구성원의 의견을 친밀하고 개방적으로 나누기 위한 주니어 보드 ‘Y-HTC’가 만들어졌습니다.

이달의 <백스테이지 IN터뷰>에서는 올해 새롭게 출범한 Y-HTC 9기를 만났습니다.
든든한 에너지와 함께 힘차게 출발한, 패기와 열정으로 가득한 9기 멤버들의 이야기를 들어볼까요.

Y-HTC란 ‘Young HTC^[1]‘의 줄임말로, 조직문화 혁신을 위해 사내 저연차 직원들의 의견을 다각도로 수렴하고 개선 사항을 종합해 경영진에 전달하는 주니어 보드예요.

“익숙함을 의심하라, 새로움은 거기서 시작된다.” 동료들과 함께 현재의 업무 방식이나 소통 문화를 재점검하고, 더 나은 미래를 위해 ‘기분 좋은 불편함’을 감수하며 변화를 시도하겠다는 의지를 담은 문장이랍니다.

힘들고 어려운 때일수록 서로를 향한 신뢰를 견고하게 키워, 어떠한 위기 속에서도 흔들리지 않는 단단한 우리 팀을 만들고 싶어요!

가장 먼저 힘쓰고 싶은 변화는 ‘일하는 환경의 개선’이에요. 불필요한 업무에 소모되는 에너지를 최소화하고, 생산적 몰입을 높일 수 있도록 업무 프로세스를 지속적으로 개선해 나가는 게 목표죠.

특히, 반복적이고 단순한 업무는 유관부서와 협업해 AI를 활용한 효율적인 방식으로 전환함으로써,
더 가치 있는 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들겠습니다.

또 사내 주니어 직원들이 조직에 안정적으로 정착할 수 있도록 ‘선배와의 대화(1:1 멘토링)’를 활성화하고자 해요. 단순한 업무 지식 전달을 넘어, 선후배 간 신뢰와 유대감을 형성할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

아울러 ‘신입은 스스로 적응해야 한다’는 기존의 관행에서 벗어나,
함께 성장하는 문화를 만들어 나갈 예정이에요.

각 부문 담당자와 대면 미팅으로 소통할 수 있어요.
공식 메일(y.htc@htpchem.com)을 통해서도 원활한 소통이 가능하니 많은 의견 부탁드릴게요!

Y-HTC는 임직원 여러분의 소중한 노고를 잊지 않고 늘 응원하고 있습니다.
서로의 에너지가 되어주는 든든한 한 해, 함께 웃으며 위기를 이겨내는 활기찬 한 해를 만들어 갔으면 좋겠어요. 모두 힘내자구요!